党员亮身份，树立先锋形象。改革与资产管理部党支部把党员亮身份作为增强党员意识的重要载体，要求党员在工作中发挥先锋模范作用。通过开展党员身份识别活动，要求党员在工作场合佩戴党员徽章，亮明身份，自觉接受群众监督，充分激发党员的责任感和使命感，促使党员在工作中勇挑重担、积极进取，树立先锋形象。同时，党支部还积极开展党员示范岗、党员责任区等活动，将党员职责范围具体化、明确化，要求党员在改革创新、资产监管、服务基层等方面发挥示范带头作用。
工作亮标准，提高党员工作质量。改革与资产管理部党支部重视党员工作亮标准原则，以提高党员工作质量为核心，推动党建与中心工作互融互促。党支部制定了《党建与业务工作相融合暨基础管理提升工作方案》，在政治素质、业务能力、工作作风、廉洁自律等方面明确了党员工作标准。在此基础上，党支部组织开展党员业务培训，引导党员深入学习党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验，提高党员的政治觉悟和业务能力。同时，开展党员工作作风整顿，坚决纠正党员工作中的形式主义、官僚主义倾向问题，促使党员树立严谨务实的工作作风。
落实亮成效，突出党员解决问题意识。改革与资产管理部党支部开展落实亮成效活动，引导党员围绕中心工作着力解决阻碍辽沈集团高质量发展的问题，充分展现工作实效实绩。党支部组织党员开展承诺践诺活动，要求党员结合自身职责和工作实际，公开承诺履职具体事项和高质量完成标志，并接受职工群众监督，为党员在落实工作中明确了要以“解决实际问题”作为唯一目标，着力解决辽沈集团不同时期遗留问题。
支部带任务，在融合中提高管理能力。改革与资产管理部党支部坚持实行带任务举措，发挥党建带主体业务、党建带重点任务、党建带人才队伍三条主线作用，利用“三会一课”平台学习讨论改革任务攻坚、民品产业调研、资产管理提升、权益保障实施等工作，群策群力推动主体业务和重点任务顺利开展。同时，组织制定《改革与资产管理部2024年青年培养计划》，推动青年同志在写作能力、表达能力、组织能力、协调能力、研究能力等方面补短板，全方位提高青年综合能力水平。
党员带群众，发挥党员先锋模范作用。改革与资产管理部党支部注重发挥党员在职工群众中的先锋模范作用，积极开展党员带群众活动。党支部在开展党员创新工程、党员突击队工作中，组织党员与群众结对同行，有效激发职工群众在业务技能、工作作风、思想观念等方面主观能动性，全面推动各项工作提质增效。
创“模范”支部，发挥战斗堡垒作用。改革与资产管理部党支部将党建工作与业务工作紧密结合，深入开展工作创新及质量提升活动。通过实地走访调研，计划利用遥感技术通过卫星和无人机等高空平台，实时获取地表信息，对土地情况进行监测，切实保障辽沈集团非受控区域的实时监控和及时维权。